2025年2月20日至22日，华为将在其深圳坂田基地和东莞松山湖基地举办一场名为“可复制的华为训战：走进华为学训战”的高级研修班。这一研修班由华为云主办、《培训》杂志协办、开云APP入口华溪咨询承办，旨在帮助与会者学习华为独特的训战体系，以推动企业的卓越发展。随着新年的到来，这一专题领域的学习之旅为企业高管及人力资源专家们提供了难得的机会，深入探讨如何通过训战促进业务成功并培养高素质的人才。

　　华为的训战理念强调“从难、从严、从实战出发”，力求为企业的关键业务提供有效支持。参与者将在此次研修班中系统学习华为营运和培训的成功经验，了解如何设计和实施可复制的训战项目。华为一直以来遵循“微笑曲线”的人力资源配置方式，约50%的员工从事技术研究及开发，30%从事销售与市场营销，12%负责制造和供应链，其余8%则为管理层等其他职能。这样的配置不仅保证了公司在业务上的竞争力，还为培训部门的训战项目群建立了坚实的基础。

　　在研修班的课程中，参与者将解锁华为经典训战项目的设计逻辑与实操要领，探索如何通过训战快速提升组织能力，打造成全球市场的“铁军”。来自华为大学“黄金一代”的多位资深专家将分享他们的第一手经验，包括曾参与华为在体量不变的情况下实现组织效能翻番的历程和技巧。借此机会，学员们可以研究不同领域的训战技术，探讨如何根据实际业务需求开发相应的训战项目。

　　此外，参与者还将有机会参观华为的桃花源，感受华为在数字科技及园区建设方面的优势。从华为云普朗克展厅到研发中心，学员们将深入了解华为在云计算、大数据及AI技术等领域的前沿创新。这些先进的技术和解决方案不仅使华为在市场中立于不败之地，也为参加此次培训的企业提供了新的思路和方法。开云APP入口

　　本次研修班的组织目标是促使培训与业务的结合更加紧密，为企业注入新的活力。各参与者支付18800元的费用，将不仅涵盖学习和材料费用，还包括为期三天的餐饮和交通服务。该项目的参与者为中高层管理者和企业培训负责人，总规模限定在45人以内，使得培训更具私密性和针对性。

　　正值新年，借助这一研修机会，企业高管们可以与行业同仁交流经验，共同探讨组织变革与发展的最佳实践。华为在训战方面的成功经验无疑将为企业提供宝贵的参考，帮助他们在竞争日益激烈的市场中迈出可持续发展的重要一步。期待更多企业参与到这一学习之旅中，共同迎接挑战，开创美好未来。

　　解放周末！用AI写周报又被老板夸了！点击这里，一键生成周报总结，无脑直接抄 → →